Formation Talosi : Scrum Product Owner

Participants

Fonctionnels
Chefs de projet
Manager
PSPO 1

Prérequis

Ayant déjà obtenu la PSPO 1

Durée

3 jour (21 heures)

Tarif

1800 (+ Option de certification) € HT

Format possible

En présentiel
En distanciel

Prochaines sessions

Cette formation avancée est prévue pour les Product Owners souhaitant approfondir leurs compétences en gestion de la valeur produit, en leadership et en prise de décision stratégique. Nous explorerons les défis du Product Ownership à l’échelle et l’influence du PO dans l’organisation. Grâce à des études de cas réels et des simulations d’examen,nous préparerons la certification PSPO II.

Objectifs

Approfondir la compréhension du rôle avancé du Product Owner
Maximiser la valeur business et mesurer l’impact produit (KPIs, ROI)
Gérer un Product Backlog dans des environnements complexes
Appliquer des techniques avancées de priorisation et refinement
Collaborer efficacement avec les parties prenantes et l’équipe Scrum
Comprendre le Product Ownership à l’échelle (LeSS, Nexus, SAFe)
Développer son leadership et son influence dans l’organisation
Se préparer à l’examen PSPO II avec des simulations et QCM avancés

I . Introduction à la Certification PSPO II

Différences entre PSPO I et PSPO II

Attentes de l’examen : évaluation des capacités avancées du Product Owner

Rappel du Scrum Guide et des fondamentaux de Scrum

II . Le Rôle Avancé du Product Owner

Product Owner opérationnel vs stratégique

Leadership orienté produit : influencer sans autorité

Collaboration avec les parties prenantes (internes et externes)

Définition et communication de la vision produit

Communication non violente

III . La Gestion de la Valeur Produit

Maximisation de la valeur business et produit

Metrics & KPIs : comment mesurer la valeur produit ?

ROI et gestion budgétaire dans un contexte agile

Alignement avec la stratégie d’entreprise

IV . Stratégies de Gestion du Product Backlog

Priorisation avancée (Cost of Delay, Kano, WSJF…)

Gestion des Trade-offs : équilibre entre innovation, dette technique et besoins business

Techniques d’affinage (Refinement avancé, Impact Mapping, Story Mapping)

V . Le Product Owner et l’Équipe Scrum

Collaboration avec les Développeurs et le Scrum Master

Autonomisation des équipes vs microgestion

Gestion des attentes et négociation avec les parties prenantes

VI . Product Ownership à l’Échelle

Scrum dans les grandes organisations (LeSS, Nexus, SAFe)

Coordination entre plusieurs équipes Scrum

Défis liés au scaling et solutions possibles

VII . Influence et Leadership du Product Owner

Communication efficace et gestion des conflits

Prise de décision sous incertitude

Engagement des parties prenantes et facilitation des discussions stratégiques

VIII . Stratégies de Révision et Préparation à l’Examen

Différences clés entre PSPO I et PSPO II

Approche situationnelle et questions à choix multiples avancées

Études de cas et mises en situation typiques

Simulations d’examen avec correction et explication des réponses

IX . Q&A et Études de Cas

Analyse de scénarios réels basés sur des expériences en entreprise

Discussion sur les bonnes pratiques et les erreurs fréquentes

Atelier interactif pour résoudre des problématiques produit complexes

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Formation

Scrum Product Owner - Certification PSPO2