Formation
Scrum Product Owner - Certification PSPO1
- #Agile
- #Scrum
- #Gestion de projet
Participants
- Fonctionnels
- Chefs de projet
- Manager
Prérequis
- Avoir lu le SCRUM Guide ou disposer d'une expérience pratique
Durée
3 jour (21 heures)
Tarif
1800 (+ Option de certification) € HT
Format possible
- En présentiel
- En distanciel
Prochaines sessions
La description
Au travers d’ateliers et de retour d’expérience, cette formation vous permet d’acquérir une compréhension du rôle de Product Owner selon le Scrum Guide. Nous explorerons les principes fondamentaux de Scrum, les responsabilités du PO et la gestion de la valeur produit. À travers des mises en pratique et des simulations d’examen, nous préparerons la certification PSPO I.
Objectifs
- Comprendre le cadre Scrum et ses trois piliers
- Maîtriser le rôle et les responsabilités du Product Owner
- Gérer et prioriser efficacement un Product Backlog
- Identifier et maximiser la valeur produit
- Interagir efficacement avec les parties prenantes et l’équipe Scrum
- Se préparer à l’examen PSPO I grâce à des QCM et simulations
Le programme
- Les objectifs de la formation
- Présentation de la certification PSPO I
- Objectifs et exigences du PSPO I
- Icebreaker
I . Introduction de la formation
- Les origines de l’agilité
- Pourquoi faire une transformation agile
II. Découverte de Agilité
- Les 3 piliers de Scrum
- Pourquoi Scrum est agile
- Différence entre Agile et Scrum
III . Scrum
- Scrum Team : Product Owner, Scrum Master, Développeurs
- Responsabilités spécifiques du Product Owner
- Le couple scrum master / product owner
- Relation avec les parties prenantes et l’équipe de développement
VI . Les Rôles dans Scrum
- Les rituels
- Sprint (le cœur de Scrum)
- Sprint Planning : définition du Sprint Goal et sélection des éléments du Backlog
- Daily Scrum : suivi de l’avancement
- Sprint Review : démonstration et feedback
- Sprint Retrospective : amélioration continue
- Comment annuler le sprint?
V . Les événements Scrum
- Product Backlog : structure, priorisation, gestion de la valeur
- Sprint Backlog : sélection et engagement de l’équipe
- Increment : Définition de "Done", livrabilité et valeur
- Engagements associés : Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done
VI . Les artefacts
- Gestion de la valeur produit
- Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF, Cost of Delay…)
- Relation avec les parties prenantes et la vision produit
- Backlog Refinement : structuration et affinage des items
- Animation d’atelier.
VII . Le Rôle du Product Owner
- Écriture de User Stories et critères d’acceptation
- Décomposition en épics, features, stories
- Estimation (relative sizing, Planning Poker…)
- La vélocité: comprendre le rythme de l’équipe
- Importance de la Definition of Done (DoD)
VIII . Gestion du Product Backlog et Techniques Associées
- Conseils pour répondre aux questions du PSPO I
- Exemples de questions types et astuces
- Simulations d’examen en conditions réelles durant la formation.
IX. Préparation à la certification
- Réponses aux questions des participants
- Mise en pratique via des mini-ateliers tout au long de la formation
- Retours d’expérience et conseils pour la certification
X. Q&A et Atelier Pratique
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